质量保证
质量等级
美乐科斯的开发流程基于ASPICE的V模型，在此我们分为三种不同的质量等级：产品质量、工作结果质量和过程质量。
过程质量
美乐科斯的开发流程基于借鉴了ASPICE的V模型。
ASPICE是汽车产业软件流程改进及能力测定标准的缩写，是评估开发过程性能的一个质量标准。它是我们产品开发标准化处理的基础。
美乐科斯的流程环境在任务层面上描述了开发流程，这些流程是根据项目维度量身定制的。
开发复杂的产品需要多个领域的协同配合。通过规定的输入和输出在流程环境中对接口进行调节。
为了能确保产品的高质量，我们会定期审查并不断完善这些流程的合规性。项目的成熟度也会由管理层根据既定的阶段性目标进行审查。因此，只有在阶段性目标的审查取得了积极的评估后，才会进入下一个项目阶段。
工作结果质量
每个开发中的子流程都有规定的工作结果，例如产品图纸、布局文件和原理图文件、零件清单或方法。
工作结果的可用性和确定的质量是按时完成产品开发的先决条件。为了实现这一目标，会根据发布计划对必要的工作产品进行初步规划。
通过审查或模拟来确保工作结果的质量和规划的项目进度，再由质量部门检查这些措施是否得以正确的执行。
产品质量
质量保证 – 核心工具
我们根据一个和V模型相结合的成熟度模型来处理我们的项目。
预防性措施是在可能性失效和影响分析的基础上进行的。这些是由多学科领域团队针对我们的产品概念而进行开发的。通过定义的接口，信息从设计传递到过程FMEA，并确保特殊特性的一致性。
首次样件的记录和审批通常由产品开发和流程开发的结果组成。根据具体项目与客户就内容进行协调，并上传直至审批。
PDCA – 计划 执行 检查 行动
质量保证的一个核心工具是PDCA循环，用于公司的所有领域。使用美乐科斯的工具CALM系统（美乐科斯改善行动汇总）对改进措施进行集中管理。例如，可以以结构化方式对来自经验教训、审核和内部改进等方面的措施进行处理、自动跟踪和集中记录。
如果在开发工作的过程中出现偏差和问题，我们会以结构化的方式进行处理。在美乐科斯，我们会根据具体问题采取不同方法，而这些方法可以相互结合使用。例如，我们使用8D报告结构化地制定问题解决方案，通常与鱼骨图和5-Why分析法结合使用，以确定根本原因。为了避免重复错误，在经验教训总结的过程中，将根据根本原因采取系统性措施。
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