可持续发展理念贯穿整个生命周期管理过程

生命周期管理与工业可持续性

延长工业产品的使用寿命不仅具有经济意义，而且可以对可持续性发展作出重大贡献。 从我们一个建筑服务领域客户的成功案例中，我们深入探讨了生命周期管理的话题，并展示了如何将这一理念用于可持续发展。

生命周期管理：技术产品的必需

技术产品会随着时间推移逐渐淘汰，也就意味着越来越不能满足市场需求。 几年后，无论是客户对新功能的需求、过时的硬件还是软件接口，都需要升级更新。 但在急于开发全新产品之前，我们还应该考虑其他因素。 以下原因可以表明延长产品寿命比重新开发更重要：

1. 向后兼容性和备件可用性：客户希望他们的投资能够物有所值, 并希望现有产品继续得到售后支持. 即使该产品以后不再生产, 也应提供备件.
2. 培训需求：销售和客户服务团队都需要接受培训, 从而更有效地营销和服务更新迭代的产品.
3. 退市流程：旧产品的逐步停用需要仔细作好规划, 以便客户能够在不中断的情况下能够继续运行现有业务.

可持续性的生命周期管理典型案例：

在建筑服务领域，我们为其中一位客户进行了可持续发展的服务规划，该产品成为生命周期管理的典型范例。 半导体组件停产后，对产品的硬件和软件进行使用寿命和可用性检查，并对软件进行了细微调整，成功地延长了产品的使用寿命。

延长产品生命周期的过程：

1. 替代品的评估：对替代品的技术适用性、经济成本和市场可用性进行评估。
2. 所有零部件的审查：从技术或经济角度审查所有零部件，以确定改进方案。
3. 变更的实施：所需的变更由程序开发人员实施。
4. 样品生产和测试：最初的样品生产出来并测试电磁兼容性（EMC）。
5. 客户抽样：客户测试改进后的产品样品。
6. 过渡规划：制定了分阶段使用新产品变体和分阶段淘汰旧产品的计划。
7. 采购和培训：更新新部件的生产，购买新设备，对员工进行培训。
8. 质量文件：相关质量文件已编制并更新。

总共有来自不同部门的20多名员工参与这个项目，持续时间达数周。 他们的共同目标是确保终端用户能够正常使用。

项目成功的关键因素是与客户的密切合作。 快速决策和实施能够加快产品更新，并促进可持续性发展。

结论

生命周期管理不仅是一种经济有效的方法，而且可以节约资源，减少对环境的影响。 这个案例明，延长产品的使用寿命可以促进可持续发展。 公司也逐渐意识到可持续性发展和盈利能力必须齐头并进，才能确保长远发展。