电子产品开发和生产项目管理
主线都汇集到项目管理中:
- 我们在与客户的密切协作中对项目进行规划。
- 我们与客户合作,将追踪成本、时间和质量管理过程透明化。
- 我们成功实施项目,实现批量生产。
- 我们在与客户的密切协作中对项目进行规划。
- 我们与客户合作,将追踪成本、时间和质量管理过程透明化。
- 我们成功实施项目,实现批量生产。
项目管理工具
为成功实施项目,项目管理包括项目调度、项目控制、风险管理、变更管理、供应商管理、阶段目标/质量检验关、权限范围和资源跟踪,并适时引进国际化供应商以及跨领域的合作伙伴。
美乐科斯遵循精益标准的开发流程,将经典的基于里程碑的阶段关卡模型与基于活动的V模型以及ASPICE流程相结合。根据特定的客户及产品组要求,对其进行量身定制的优化处理。
量身定制
基于我们关于方法论的专业知识,美乐科斯提供能够灵活优化的开发流程,这使我们能够满足您自身的特定需求以及您所在行业的必要要求。
这也是我们赢得客户的关键因素之一。
并行开发步骤以及消除冗余的要求可以帮助客户节省时间和金钱。