可持续发展理念贯穿整个生命周期管理过程

生命周期管理与工业可持续性

延长工业产品的使用寿命不仅具有经济意义，而且可以对可持续性发展作出重大贡献。 在建筑服务领域其中一个客户的成功案例中，我们深入探讨了生命周期管理的话题，并展示了如何将这一理念用于可持续发展。

生命周期管理：技术产品的必需品

技术产品会随着时间推移逐渐淘汰，也就意味着越来越不能满足市场需求。 几年后，无论是客户对新功能的需求、过时的硬件还是软件接口，都需要升级更新。 但在急于开发全新产品之前，我们还应该考虑其他因素。 以下原因可以表明延长产品寿命比重新开发更重要：

1. 向后兼容性和备件可用性：客户希望他们的投资能够物有所值，并希望现有产品继续得到售后支持。 即使该产品以后不再生产，也应提供备件。
2. 培训需求：销售和客户服务团队都需要接受培训，从而更有效地营销和服务更新迭代的产品
3. 退市流程：旧产品的逐步停用需要仔细作好规划，以便客户能够在不中断的情况下能够继续运行现有业务。

可持续性的生命周期管理：一个典型案例

在建筑服务领域，我们为其中一位客户进行了可持续发展的服务规划，该产品成为生命周期管理的典型范例。 半导体组件停产后，对产品的硬件和软件进行使用寿命和可用性检查，并对软件进行了细微调整。 结果：成功地延长了产品的使用寿命。

延长产品生命周期的步骤：

1. 替代品的评估：对替代品的技术适用性、经济成本和市场可用性进行评估。
2. 所有零部件的审查：从技术或经济角度审查所有零部件，以确定改进方案。
3. 变更的实施：所需的变更由程序开发人员实施。
4. 样品生产和测试：最初的样品生产出来并测试电磁兼容性（EMC）。
5. 客户抽样：客户测试改进后的产品样品。
6. 过渡规划：制定了分阶段使用新产品变体和分阶段淘汰旧产品的计划。
7. 采购和培训：更新新部件的生产，购买新设备，对员工进行培训。
8. 质量文件：相关质量文件已编制并更新。

总共有来自不同部门的20多名员工参与这个项目，持续时间达数周。 他们的共同目标是确保终端用户能够正常使用。

项目成功的关键因素是与客户的密切合作。 快速决策和实施使产品能够加快产品更新，并促进可持续性发展。

结论

生命周期管理不仅是一种经济有效的方法，而且可以节约资源，减少对环境的影响。 这个案例表明，延长产品的使用寿命可以促进可持续发展。 公司越来越意识到，可持续性发展和盈利能力必须齐头并进，才能确保长远发展。